精益生產(chǎn)咨詢(xún)

專(zhuān)業(yè)從事績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢(xún)和培訓(xùn)！

 精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)中國(guó)化以來(lái)，我們把精益生產(chǎn)的系統(tǒng)工程根據(jù) 其改善方向大致分為：精益價(jià)值流分析、標(biāo)準(zhǔn)化工作、看板管理、現(xiàn)場(chǎng)5/6/7S管理、生產(chǎn)線(xiàn)平衡設(shè)計(jì)、TQM、TPM、庫(kù)存管理等13個(gè)改善工具……

精益生產(chǎn)是一套科技嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理與企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，精益生產(chǎn)的系統(tǒng)咨詢(xún)工作量大咨詢(xún)費(fèi)用高項(xiàng)目周期長(zhǎng)。我們根據(jù)以上情況推出了工具專(zhuān)案專(zhuān)項(xiàng)改善的咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)，工具專(zhuān)案的咨詢(xún)輔導(dǎo)具備周期短見(jiàn)效快費(fèi)用較低項(xiàng)目推進(jìn)便捷等優(yōu)勢(shì)。

如：某企業(yè)想要解決車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)物品失控生產(chǎn)秩序混亂安全隱患多的問(wèn)題，我們可以提供6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善 并且配套標(biāo)準(zhǔn)化工作和看板管理 以上3個(gè)工具有效的解決企業(yè)問(wèn)題。

如：某企業(yè)需要找到生產(chǎn)成本過(guò)高，效率低下的原因，我們可以通過(guò)精益價(jià)值流工具的應(yīng)用把過(guò)程效率和成本 匯算出來(lái)……